کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه

کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه نوشته ی کوری کوگن و سوزت بلیکمور با همراهی جیمز وود با ترجمه ی سید آرمین میرحسینی توسط نشر آریاناقلم منتشر شده است. این کتاب برای آن دسته از ما نوشته شده که پول می‌گیریم تا فکر کنیم، نوآوری به خرج دهیم و خلاقیت داشته باشیم. برای آن دسته از ما نوشته شده که از ما خواسته می‌شود تا «آن کار را انجام دهیم.» برای آن دسته از ما نوشته شده که در محیط کار و خانه کارها را شروع کنیم و دیگران از ما الگو می‌گیرند. ما به عنوان افرادی شناخته می‌شویم که خواسته‌ها را عملی می‌کنند، و صرف نظر از اینکه چه کاری است آن را انجام می‌دهند.

ابزارها و راهنماهای زیادی هستند تا به شما این موارد را یاد دهند، اما کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه نه کتاب آموزشی جامع است و نه راهنمای مرجع. این کتاب به شما اصول را به صورت واقعی آموزش می‌دهد. اما از طریق تعریف داستان‌های واقعی در مورد مدیران غیررسمی پروژه، افرادی که شبیه به خودتان‌اند و این روش را به کار گرفته‌اند تا وظایفشان را راحت‌تر، بهتر و قابل پیش‌بینی ‌تر انجام دهند، مدیریت پروژه را نشانتان خواهیم داد.

پاراگرافی از کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه

به عنوان رهبر پروژه پاسخ‌گو بودن یعنی اینکه الگوی دیگران باشید، همان رفتاری را که از دیگران انتظار دارید، از خودتان نشان دهید. روزهای «چیزی را که می‌گویم انجام بده، نه کاری که خودم می کنم.» تمام شده است. برای الهام بخشیدن به مردم به منظور از جان و دل کار کردن، آنها باید ببینید که «حرف و عملتان یکی است.» البته، علاوه بر خودتان، دیگران را نیز پاسخگو و مسئول نگه دارید. باید تمام تیمتان را در قبال استانداردهایی که وضع کرده‌اید، پاسخ‌گو نگه دارید.

اگر دو سه بار دیر سر جلسه حاضر شوید و هیچ‌گونه بازخوردی دریافت نکنید، نظر بقیه‌ی اعضای تیم در مورد عدم توانایی شما برای پاسخ‌گو نگه داشتن افراد چه خواهد بود؟ به چه چیزی فکر خواهید کرد و در آینده چه کاری انجام خواهید داد؟ احتمالا اینچنین با خود فکر می‌کنند، خب، اگر مدیر دیر آمد و هیچ اتفاقی نیفتاد، پس من هم می‌توانم دیر بروم سر جلسه. بدون داشتن استاندارهایی برای پاسخگو بودن، در مسیر شکست قرار خواهید گرفت.

بیوگرافی کوری کوگن

کوری کوگن رهبر آموزش‌های بین‌المللی بهره‌وری در شرکت فرانکلین کووی است که تمرکز اصلی تحقیقاتش بر روی مدیریت زمان، پروژه و مهارت‌های ارتباطی است. او یکی از نویسندگان سه کتاب پنج انتخاب: راهی برای بهره‌وری بالا، مهارت های ضروری مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه و مزیت معارفه‌ای است. کوری تجربه بیست و پنج سال کسب و کار از سمت‌های بالا تا عضو اجرایی تیم را دارد. پیش از فرانکلین کووی، او شش سال در شرکت آلفاگرافیکس معاونت اجرایی عملیات بین‌المللی را برعهده داشت.

او مسئول تیم‌ها و پروژه‌هایی بود که شرکت‌های منتخب کمک می‌کردند تا کسب و کارشان را راه بیندازند، کارکنانشان را توسعه دهند و به سودآوری برسند. او پیاده‌سازی ایزو ۹۰۰۰ را در نقاط مختلف دنیا رهبری کرده و اجرای اولین سیستم آموزش بین‌المللی شرکتی را مدیریت کرده است. در سال ۲۰۰۵، مجله یوتا او را به عنوان یکی از «۳۰ زن برتر حوزه کسب‌و‌کار» یوتا معرفی کرد. در سال ۲۰۱۲، گواهی بنیاد نورولیدرشیپ را از موسسه نورولیدرشیپ گرفت و عضو دائمی آن شد.

بیوگرافی سوزت بلیکمور

سوزت بلیکمور در سال ۲۰۱۲ به عنوان رهبر منطقه‌ای آموزش‌های عملکردی به فرانکلین کووی ملحق شد که در سمتش به افراد و سازمان‌های بی‌شماری درک عمیقی از چالش‌های عملکردی محیط کار امروزی را آموزش داد. پیش از ملحق شدن به فرانکین کووی، سوزت بیش از بیست سال در شرکت‌های مختلف فعالیت‌هایی از فروشنده برتر گرفته تا عضو اجرایی تیم را برعهده داشت. سوزت دارای مدارک سی‌اف‌ای، دی‌ام‌ای و ای‌تی‌دی است. او اخیرا عضو افتخاری موسسه اکسل شده است. سوزت در سالت لیک سیتی یوتا با همسرش جان و سه فرزندش (چلسی، ماریسا و کریستیان) و سگ هاکسلی-مالاموت خود، کایاک، زندگی می‌کند. او عاشق غواصی، مطالعه،نوشتن و مسافرت است. (متاسفانه تصویر با کیفیتی از سوزت بلیکمور یکی از نویسندگان کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه در دسترس نیست. )

بیوگرافی جیمز وود

جیمز وود مشاور و مربی ارشد فرانکلین کووی است. او در دنور، کولورادو، هونولولو و هاوایی مشغول به کار است. بیش از بیست‌و‌پنج سال در تخصص‌های مختلفی از جمله رهبری مدیریت پروژه، توسعه نرم‌افزار، سازمان های مهندسی، عملیاتی و آموزشی تجربه دارد. جیمز وود دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه فونیکس، کارشناسی ارشد سیستم‌های اطلاعاتی رایانه‌ای از دانشگاه رجیس و کارشناسی ارشد مدیریت محیط زیست از دانشگاه دنور دارد.

او سال ۱۹۹۸ مدرک پی‌ام‌پی را اخذ کرده است و مربی تایید شده فدراسیون مربیان بین‌المللی نیز هست. او کرسی استادی چهار دانشگاه را در رشته کسب و کار در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری در اختیار دارد. موضوعات مورد‌علاقه او اعتماد در رهبری، مدیریت پروژه و اهمیت رهبری است. او دو فرزند خارق‌العاده دارد: کیمبرلی، عکاس و بیولوژیست دریایی، و وینسنت، خلبان خطوط مسافربری.

خلاصه کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه

هر فصل از کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه با جمله ای به عنوان نگرش ذهنی کلیدی آغاز می‌شود که به منظور به کار بردن متدولوژی معرفی شده در کتاب باید آن را فرا بگیرد و در ادامه مجموعه‌ای از مهارت‌ها و ابزارهای ضروری معرفی می‌شود. اگر داستان‌ها و اصول معرفی شده در هر فصل به مذاقتان خوش بیاید، شکی نداریم که هدف و اشتیاق لازم برای خبره شدن در مجموعه مهارت‌ها را پیدا خواهید کرد و آن‌ها را به عنوان شایستگی ناخودآگاه در خود و افراد تحت رهبری خود ایجاد می کنید. «ضرب المثل‌های مدیریت پروژه‌ای» را بخوانید و درموردشان فکر کنید، و در پایان هر فصل سوالات بخش «بررسی آموخته‌های خود» را پاسخ دهید.

این کتاب در مورد تبدیل شدن از سطح خوب به عالی در زندگی حرفه‌ای و شخصی‌تان است. این کتاب در مورد یادگیری اجرای با کیفیت‌ترین کارهای شماست از انجام پروژه‌های فوق حرفه‌ای گرفته تا برنامه‌ریزی یک جشن عروسی فوق‌العاده. با تمرین پی‌درپی اصول معرفی شده در این کتاب خواهید توانست تا موفقیت را دوباره و دوباره تکرار کنید و از اکثر اثرات نامطلوبی که مدیران پروژه معمولا درکارشان با آن رو‌به‌رو می‌شوند دوری کنند.

کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه نگاهی متفاوت از مقوله مدیریت پروژه دارد، اما در عین حال با استانداردهای اصلی این دانش نیز همخوان است. اخلاق، پاسخ‌گویی، شفافیت انتظارات، مدیریت استعداد و تعدادی دیگر از مهارت‌های ارتباطی مدیریتی موجب شده است تا نگاه این کتاب به پروژه مبنایی از منابع انسانی و مهارت‌های فردی داشته باشد این کتاب مناسب کسانی است که فارغ از مدارک و گواهی نامه‌ها، واقعا می خواهند بدانند پروژه یعنی چه و در جهت بهبود اوضاع حرفه ای خود قدمی بردارند.

[ اگر از مطالعه‌ی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد می‌کنیم به مرور کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه هم سری بزنید. ]

---