سبد خرید

کتاب استراتژی خوب استراتژی بد

کتاب استراتژی خوب استراتژی بد | ریچارد روملت


این کتاب آماده ارسال است

اشتراک گذاری

ارسال مقاله در مورد این کتاب

نویسنده: ریچارد روملت

مترجم: بابک وطن دوست

تعداد صفحات: ۳۹۷

عنوان انگلیسی: Good Strategy/Bad Strategy

افزودن به سبد خرید
قیمت : ۶۳,۰۰۰ تومان

کتاب استراتژی خوب استراتژی بد نوشته ی ریچارد روملت توسط نشر آریاناقلم منتشر شد. هدف از تالیف این کتاب آن است که کمک کند مخاطب را از تفاوت های شگرفی که میان استراتژی خوب و استراتژی بد وجود دارد، آگاه سازد و در جهت شکل دادن به استراتژی های خوب، یاری رسان شما باشد.

پاراگرافی از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد

با تشخیص اهمیت استراتژی در کل جهان، طبیعی است بپرسیم که «چرا استراتژی بد تا این حد متداول است؟» برای آغاز بحث، باید بگویم که استراتژی، اشتباه محاسباتی نیست. من از نزدیک با اشتباهات و خطاهای بی شماری که در بازاریابی رقایت، منابع، درس های گرفته شده از گذشته و فرصت ها و مشکلاتی که در اثر تغییر و نوآوری ممکن است ایجاد گردد، آشنا هستم.

بت وجود این، پس از سال ها کار با شرکت ها و تدریس استراتژی به مدیران و دانشجویان ام بی ای دریافته ام که آموزش بیشتر در این حیطه های بنیادین، به سختی بر میل به ایجاد استراتژی بد اثر نی گذارد. استراتژی بد به این خاطر رشد می کند که به اندازه تحلیل، منطق و انتخاب، عمیق نیست و این امید پر حرارت و انگیزاننده وجود دارد که هرکسی می تواند با به کار بردن آن، از کار بردن اصول ماهرانه تحلیل، منطق و انتخاب و مشکلات مسلط شدن بر آنها اجتناب کند.

استراتژی بد، اشتباه محاسباتی نیست، بلکه اجتناب عمدی از کار دشوار ساختن استراتژی خوب است. یک دلیل متداول برای اجتناب از انتخاب استرتژی خوب است که این انتخاب، مشکل و پرددسر است. وقتی رهبران نسبت به انتخاب از میان ارزش ها یا طرف های متضاد با یکدیگر بی میل اند یا توانایی انجام آن را ندارند، عاقبت آن، چیزی جز استراتژی بد نیست.

کتاب استراتژی خوب استراتژی بد

استراتژی خوب

استراتژی خوب، یک ساختار منطقی اساسی دارد که آن را هسته می نامیم. هسته استراتژی شامل سه عنصر است: تشخیص، سیاست راهنما و اقدام منسجم. سیاست راهنما، تعیین می کند که برای مواجهه با موانعی که در تشخیص شناسایی شده اند، چه رویکردی را به کار بگیریم. سیاست راهنما شبیه تابلوی راهنمایی است که جهت حرکت به سمت جلو را نشان می دهد، ولی جزئیات سفر را مشخص نمی سازد. اقدامات منسجم نیز سیاست های هماهنک شده عملی، متعهدسازی منابع و نیز، اقداماتی هستند که برای انجام سیاست راهنما طراحی شده اند.

استراتژی بد

با مطالعه ی کتاب استراتژی خوب استراتژی بد، همزمان با کسب مهارت در ساختار و اصول استراتری خوب، قابلیت تشخیص استراتژی بد در شما ایجاد می شود. همان طور که برای تشخیص یک فیلم بد، لازم نیست که کارگردان باشید؛ نیازی نیز که اقتصاددان، متخصص امور مالی و یا متخصص در هر دانش خاص پیچیده ی دیگری باشید تا بتوانید بین استراتژی خوب و بد تمایز قائل شوید. به عنوان مثال، با نگاهی به استراتژی دولت ایالت متحده برای رفع بحران مالی سال ۲۰۰۸، مشاهده خواهید کرد که این استراتژی، فاقد عناصر ضروری است. مخصوصا اینکه بیماری اصلی، به درستی تشخیص دادخ نشده بود. بنابراین، تمرکز منابع و اقدامات برای درمان بیماری اصلی امکان پذیر نیست. تنها کاری که انجام شده، انتقال منابع از بخش دولتی به بانک ها بوده است. نیازی نیست که دکترای اقتصاد کلان داشت باشید تا این قضاوت را انجام دهید، بلکه این مطلب در پی سرشت استراتژی خوب؛ خود به خود درک خواهد شد.

بیوگرافی ریچارد روملت 

ریچارد روملت، نویسنده ای آمریکایی است که در دانشگاه کالیفرنیا نیز تدریس می کند. وی همچنین تجربه ی تدریس در دانشگاه هاروارد را نیز دارا می باشد. وی سال های متمادی در منصب مدیریت در “انجمن مدیریت استراتژیک” فعالیت کرده است. روزنامه ی اکونومیست، ریچارد روملت را یکی از ۲۵ انسان زنده اثرگذار در مفاهیم مدیریت دانسته و شرکت مک کینزی، ریچارد روملت را «غول رشته استراتژی» خوانده است.

 

ریچارد روملت

پشت جلد کتاب

گری همل: روملت با بیان انبوهی از مثال ها، ویژگی های اساسی ای را مشخص می کند که استراتژی های قدرتمند را از استراتژی های ضعیف تمیز می دهند و برای ایجاد استراتژی ای که واقعا ارزش نام استراتژی را دارد، مخزنی از اندرزها را ارائه می کند.

جان استاپفورد، استاد دانشکده کسب و کار لندن: کتابی درخشان و نقطه عطفی در تئوری و میدان عمل استراتژی است… مثال هایی واضح از جهان کسب و کار معاصر و تاریخ جهان در این کتاب آورده شده است که چگونگی تشخیص استراتژی خوب، پرهیز از استراتژی بد و تبدیل استراتزی به نیرویی زنده رد سازمان را به وضوح نشان می دهد.

رابرت اکرت، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل مت تل: بینش هایی نافذ که راه حل های جدید و قدرتمندی را برای رهبران فراهم می سازد تا به مقابله با موانعی بپردازند که سر راهشان قرار می گیرند. مطالعه ی کتاب استراتژ یخوب استراتژی بد برای هر کسی که در مقام رهبری سازمانی در عالم کسب و کار، دولت یا چیزی مابین این قرار دارد، ضروری است.

جان کلی، دانشکده کسب و کار لندن: از میان تمامی کتاب هایی که تاکنون در زمینه استراتژی خواندم، این کتاب اولین کتابی است که نمی توانم آن را زمین بگذارم.

خلاصه کتاب استراتژی خوب استراتژی بد

استراتژی بد چیزی بیشتر از فقدان استراتژی خوب است. استراتژی بد، دارای حیات و منطق خاص خود است، عمارتی اشتباه که بر بنیان هایی غلط بنا شده است. شاید استراتژی بد عمدا از تحلیل موانع اجتناب کند، به این دلیل که باور رهبر این است که تفکرات منفی، کار را مختل می کنند. ممکن است به جای اینکه رهبران با تدوین استراتژی به عنوان فعالیتی در جهت حل مسئله برخورد کنند، اشتباها با آن همچون فعالیتی برای هدف گذاری رفتار کرده و استراتژی بدی را ایجاد کنند. یا ممکن است آن ها به این دلیل که نمی خواهند کسی را آزرده کنند، از انتخاب های سخت اجتناب کرده و استراتژی بدی خلق کنند که به جای متمرکز کردن منابع و اقدامات، سعی در پوشش تمام زمینه ها داشته باشد.

بیشتر بخوانیم:

[ اگر از مطالعه ی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد می کنیم به مرور کتاب استراتژی محتوایی شرکت هم سری بزنید. ]


نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب استراتژی خوب استراتژی بد | ریچارد روملت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

در حال بارگذاری ...