نویسندگان: چیپ هیت، دن هیث
مترجمان: رامین هاشمی، مجتبی اسدی
تعداد صفحات: ۳۷۱
عنوان انگلیسی: Made to stick
کتاب ایده عالی مستدام نوشتهی چیپ هیث و دن هیث با ترجمهی رامین هاشمی و مجتبی اسدی توسط نشر آریاناقلم منتشر شده است. موضوع این کتاب مسئله و نیاز فراگیری است که تقریبا دغدغهی عموم مردم است. همهی ما دوست داریم وقتی موضوع مهمی را بیان میکنیم دیگران به آن توجه کنند، اثرگذار باشیم و پیاممان ماندگار شود. این مسئله مختص مدیران و سازمانها نیست، بلکه هر یک از ما در شغل خود به آن نیاز داریم.
ممکن است معلمی باشیم که دوست دارد در تدریس موفق باشد و مفاهیم دشوار را به خوبی به دانشآموزانش منتقل کند، یا مدیری باشیم که میخواهد چشمانداز و جهتگیریهای جدید سازمان را به خوبی با کارکنان خود در میان بگذارد و انتظار داشته باشند دیگران آن را درک و در مسیر جدید حرکت کنند یا مدیر تبلیغاتیای باشیم که میخواهد مخاطب پیام را در تبلیغات جدید به خوبی درک و نتیجهی آن را در افزایش فروش مشاهده کند. همهی این مثالها حاوی یک موضوع مشترک یعنی جلب توجه، اثرگذاری و ماندگاری است. با وجود این در بسیاری از مواقع حاصل کار با چیزی که ما میخواهیم، تفاوت دارد یعنی بیشتر اوقات کسی به پیام و ایدههای ما توجه نمیکند، به خوبی آن را درک نمیکنند یا به سرعت آن را فراموش میکنند.
چیپ هیث و دن هیث با پرهیز از سطحینگری روش متفاوتی را در بیان خود انتخاب کردهاند. آنها خواننده را با خود همراه میکنند و به او یاد میدهند چگونه ایدههای خود را ماندگار کند. آنها اصولی را که در این کتاب به عنوان راهنمای ماندگار کردن ایدهها پیشنهاد میدهند به خوبی در طراحی و ساختار محتوای کتاب بهکار بستهاند. کتاب پر از مثالها و داستانهایی است که به قول نویسنده sticky (چسبناک و ماندگار در ذهن) است و مطالب را در ذهن خواننده جا میاندازد. خواندن این کتاب برای تمام افرادی که قصد دارند با هر ابزاری (سخنرانی، بیانیههای استراتژیک، کمپین تبلیغاتی، شعار، ارتباطهای درون تیمی، مطالب و تیترهای روزنامه و مانند اینها) پیام مهمی را به مخاطبان خود برسانند توصیه کنیم.
[ اگر از مطالعهی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد میکنیم به مرور کتاب نوآفرینی هم سری بزنید. ]
بیوگرافی چیپ هیث و دن هیثجیپ هیث استاد دانشگاهی عالی کسب و کار در دانشگاه استنفورد است و درس استراتژی کسب و کار و سازمان را تدریس میکند. او مشاور طیف گستردهای از شرکتها و سازمانهای مختلف از جمله گوگل، گپ و انجمن قلب آمریکا است. برادر دیگر، دن هیث عضو ارشد مرکز حامی کارآفرینان اجتماعی است و پیش از این در مقام پژوهشگر در دانشکده بازرگانی هاروارد فعالیت میکرده است.
|
ایدههای عالی و ساده، از چنان ظرافت و معنایی برخوردارند که موجب میشود عملکردی نظیر بسیاری از ضربالمثلها داشته باشند. تعریف سروانتس از «ضربالمثل»، تعریف ما را از ایدههای ساده منعکس میکند: «جملات کوتاه (فشرده و مختصر) برگرفته از یک عمر تجربه (مغز).» البته حق داریم دربارهی عبارات کوتاه مشکوک باشیم، زیرا بسیاری از عبارات کوتاه، تهی و گمراهکننده هستند؛ آنها فشرده و مختصرند، اما مغز نیستند. سادهای که ما به دنبالش هستیم، عبارتی کوتاه نیست، بلکه ضربالمثل است: مختصر و مغز.
آدامز موفق شد تا ایدهی محوری خود، یعنی نیاز به تمرکز شدید بر مسائل محلی را به ضربالمثل ژورنالیستی تبدیل کند. «اسامی، اسامی و اسامی» ایدهای است که به تصمیمگیریهای فردی در مجموعهای از اسانداردهای مشترک کمک میکند. اگر شما عکاس باشید، این ضربالمثل برایتان ارزش چندانی نخواهد داشت، مگر اینکه بخواهید از برچسب نام افراد عکس بگیرید. اما شما میدانید سازمانتان به دنبال رونق از طریق نامهاست. برای مثال گزارش کردن فعالیتی که یکی از شهروندان محلی انجام داده است، این دانش به شما کمک میکند تا بدانید که باید به دنبال گرفتن چه نوع خکسهایی باشید. آیا باید عکسی از جلسهی کسل کنندهی شورا بگیرید یا عکسی از غروب زیبای پارک؟ پاسخ آشکار است: جلسه کسلکنندهی شورا.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.