سبد خرید

کتاب تعیین هدف

کتاب تعیین هدف | چگونه یک برنامه عملی خلق کنیم


این کتاب آماده ارسال است

اشتراک گذاری

ارسال مقاله در مورد این کتاب

نویسنده: سوزان بی ویلسون، مایکل اس دابسون

مترجمان: اکبر عباسی، میثم ظفرخواه

تعداد صفحات: ۱۷۵

عنوان انگلیسی: Goal setting

افزودن به سبد خرید
قیمت : ۱۲,۹۰۰ تومان

کتاب تعیین هدف نوشته‌ی سوزان بی ویلسون و مایکل اس دابسون با ترجمه‌ی اکبر عباسی و میثم ظفرخواه توسط نشر نسل نواندیش منتشر شده است. نویسندگان در این کتاب در پی یافتن پاسخ این پرسش هستند که چگونه می‌توان یک برنامه عملی در جهت رسیدن به اهداف خلق کرد. شما یک هدف را فقط برای سرگرمی دنبال نمی‌کنید، بلکه به این دلیل آن را دنبال می‌کنید که باور دارید رسیدن با آن هدف نیازی خاص را ارضا می‌کند، مسئله‌ای را حل می‌کند یا اینکه منافعی به همراه دارد. اگر نمی‌توانید توضیح دهید که چرا می‌خواهید به هدف برسید، به احتمال زیاد در جهت اشتباه حرکت کنید.

بیایید سوال را در مورد یک هدف خاص به کار ببریم: «چرا می‌خواهید یک کتاب بنویسید؟» دلایل احتمالی زیادی برای این کار وجود دارد. در اینجا برخی از رایج‌ترین آن‌ها را ذکر می‌کنیم: می‌خواهید به اندازه‌ی جی کی رولینگ، نویسنده هری پاتر، پول به دست آورید، می‌خواهید در برنامه اپرا حضور پیدا کنید و مشهور شوید، می‌خواهید مردم را با استعدادتان تحت‌تاثیر قرار دهید، نکاتی واقعا مهم را می‌دانید که می‌خواهید آن‌ها را با مردم دنیا در میان بگذارید، این هنر شماست، این کار برای درمان شماست و…

به عنوان مثال اگر پول هدف واقعی شما باشد، برای رسیدن به آن در مقایسه با نوشتن کتاب روش‌های قابل‌اعتمادتری وجود دارد. بله، نویسنده‌های کمی هستند که پول خیلی زیاد درآورده‌اند،  اما تعداد زیادی از نویسندگانی که کارشان منتشر شده، پول کمی درآورده‌اند یا اینکه اصلا پولی درنیاورده‌اند. اگر می‌خواهید در رسیدن به هدف موفق شوید، باید درک کنید که چرا می‌خواهید به هدفتان برسید. شناخت این نکته حیاتی است.

شما باید این فرایند را برای همه اهدافی که برای خودتان تعیین کرده‌اید، انجام دهید. چرا می‌خواهید به این هدف برسید؟ این هدف چه رابطه‌ای با اهداف دیگرتان دارد؟ وقتی به هدف برسید چه تفاوتی در زندگی‌تان رخ خواهد داد؟ چه عناصری در هدفتان باارزش‌ترین عناصر هستند و بیشترین اهمیت را برای شما دارند؟

کتاب تعیین هدف

خلاصه کتاب تعیین هدف

در کتاب تعیین هدف خواهید آموخت که چگونه یک هدف را تعیین کنید، چگونه برای رسیدن به آن برنامه‌ریزی کنید و چگونه منابع و توان مورد نیاز برای رسیدن به هدف را کسب کنید. چیزی که باعث حمایت شما می‌شود کیفیت درک از خودتان است. اگر درک کنید که چرا باید به هدفی برسید، می‌توانید هدف را دنبال کنید یا اینکه آن را تغییر دهید تا به چیزی که واقعا به خواسته‌های شما نزدیک‌تر است تبدیل شود.

سوزان بی ویلسون و مایکل اس دابسون معتقدند که درک علت رسیدن به هدف به شما قدرت و استقامت می‌دهد. اگر اهدافتان چالش‌برانگیز باشند (البته همین طور هم باید باشند)، رسیدن به آن‌ها نیاز به کار سخت و پذیرش ریسک دارد. اگر هدف واقعا برای شما مهم نباشد یا هدفی را انتخاب کرده باشید که دلیل انتخاب آن را نمی‌دانید، رسیدن به نظم شخصی، برای انجام کارهای ضروری برایتان خیلی دشوار خواهد شد.

چرا می‌خواهید به اهدافتان برسید؟ پاسخ به این سوال به شما قدرت می‌دهد. این روند به شما انگیزه می‌دهد، مسیر صحیح را که باید طی کنید نشان می‌دهد و فرایندی است که درهای موفقیت را به روی شما باز می‌کتد.

[ اگر از مطالعه‌ی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد می‌کنیم به مرور کتاب هدف هم سری بزنید. ]


نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب تعیین هدف | چگونه یک برنامه عملی خلق کنیم”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پاراگرافی از کتاب تعیین هدف

رسیدن به اهداف بدون داشتن برنامه فقط برحسب تصادف امکان‌پذیر است و زمانتان به سادگی تلف می‌شود. بدون داشتن برنامه ممکن است بدون اینکه روی هدف خود تمرکز کنید صرفا مشغول واکنش نشان دادن به تقاضاهای دیگران شوید. شما بدون داشتن برنامه مزیت استفاده از مهارت‌های برنامه‌ریزی موثر را از دست می‌دهید. قبل از بررسی منابع برنامه‌ریزی موثر می‌توانید خودارزیابی را انجام دهید که در ادامه آمده و قدرت‌ها و حیطه‌هایی را بشناسید که می‌توانید با برنامه‌ریزی آن‌ها را بهبود دهید. مزایای برنامه‌ریزی موثر بسیار زیاد هستند.

برای مثال، برنامه‌ریزی موجب رسیدن به بهره‌وری بالاتر می‌شود زیرا یک برنامه نیازهایی که باید برآروده شوند، زمان برآورده شدن آن‌ها و اینکه چه کسانی باید آن‌ها را برآورده کنند، تعیین می‌کند و کارمندان نقش خود را در رسیدن به یک هدف خاص درک می‌کنند. مشاجرات مربوط به مسئولیت، منابع و زمان‌بندی‌های کاری با تهیه برنامه از بین می‌روند. در نتیجه وقفه‌های کمتری را در پروژه تجربه می‌کنید و کارمندان اطلاعاتی که برای انجام کارهایشان نیاز دارند، به دست می‌آورند و شما نیز می‌توانید به کارهای خودتان برسید.

در حال بارگذاری ...