کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه | جلد دوم

کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه جلد دوم، مجموعه ای است که به بررسی ویژگی های شخصیتی مدیران ارشد در طول چرخه حیات پروژه ئ تاثیر آن بر موفقیت پروژه های پیچیده می پردازد. آزاده یوسفی، مهدی شاهین، آرمین جبارزاده، عباس محمدی و محمد باقر شاهین گردآورندگان کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه هستند. پیچیدگی یک مسئله شناخته شده و تایید شده است و پروژه ها ابراز برجسته ای برای اداره کردن آن هستند. در طول سال ها، محیط های پایه پروژه پیچیده تر شده اند، همان طور که این اتفاق برای تئوری های مدیریت پروژه و تجهیزات مرتبط با آن ها به شکل فرآیندها، دستورالعمل ها و تکنیک ها، رخ داده است. کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه می تواند راهنمایی برای تسهیل این فرایند باشد.

پاراگرافی از کتاب

استراتژی پرهیز کمی با دیگر استراتژی ها متفاوت است. در پرهیز از ریسک، امکان ریسک می تواند به طور کامل از بین برود. ساده ترین راه برای پرهیز از ریسک حذف آن از محل به وجود آمدن در پروژه است. پذیرش یک ریسک یعنی شدت و دشواری یک ریسک و به اندازه ای پایین است که تا زمانی که ریسک رخ نداده است اقدامی در مورد آن انجام نخواهد شد. بسیاری از ریسک های پروژه در این گروه قرار می گیرد. این گروه، گروهی است که بسیاری از ریسک های کم اهمیت در آن قرار می گیرند. استراتژی انتقال در مدیریت ریسک بدین گونه است که در قبال ریسک به فردی خارج از پروژه پاسخگویی وجود داشته باشد.

احتمالا رایج ترین روش انتقال ریسک خرید بیمه است. تخفیف استراتژی است که در آن کارهایی بر روی ریسک های غیرقابل پذیرش انجام می گردد تا احتمال یا تاثیر آن ها بر یک نقطه را کاهش دهند. از آنجایی که احتمال یا تاثیر کاهش خواهد یافت، مقدار متوقع ریسک نیز کاهش یافته. و طبیعتا هزینه پاسخگویی ریسک نیز کاهش خواهد یافت. مطالعه پاسخ ریسک در کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه مربوط به استراتژی تخفیف است که می تواند کاهش مورد انتظار یک یا تعداد بیشتر وقوع یک ریسک را تحت تاثیر قرار دهد. اجرایی کردن استراتژی پاسخ ریسک، هزینه های پروژه را زیاد خواهد کرد و برنامه و کیفیت پروژه را بهبود خواهد بخشید.

خلاصه ی کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه

مدیریت پروژه مسئله پیچیده ای است. از این رو، می توان به عنوان یک زمین حاصلخیز و پر محصول برای کاربردهای خلاقانه، غیر مترقبه و شهودی از تئوری های خاص برای موضوعات مطرح شده در یک محیطی که دائما در حال تغییر است، به آن نگاه کرد. این نوع از کار با نام ابتکار شناخته می شود، که یک مسیر واقع گرایانه برای تایید تئوری های موجود در راه های بدیع و جدید برای به سرانجام رساندن موفق یک پروژه را توصیف می کند.

ترکیب علم بر پایه تئوری محض و اعمال ابتکاری روش مورد ارائه برای مفهوم سازی پراکسولوژی مدیریت یک پروژه با روح و سرزنده است. طرز برخورد پراکسیماتیک به خوبی برای بهبود درک مدیریت پروژه به سوی متاتئوری های با روح تر مدیریت پروژه که قادرند تا پیچیدگی را نظارت کنند، وفق داده شده است. کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه تلاش دارد تا در پایگاه داده موجود در مدیریت پروژه شرکت داشته باشد به گونه ای که برای تئوری و رویه ارتباط دهنده شالوده سازی کند. فراهم کردن صحیح و بی عیب و نقص تئوری های مرتبط با عمل باعث ایجاد یک بحث و جدل منصفانه بین حرفه های مختلف در جامعه مدیریت پروژه می شود، که به این رشته برای رشد و بلوغ بیشتر کمک خواهد کزد.

[ اگر از مطالعه ی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد می کنیم به مرور جلد اول کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه هم سری بزنید. ]