کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه

کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه نوشته ی محمد بالاخانپور و حامدرضا هاشمی به بررسی ویژگی های شخصیتی مدیران ارشد در طول چرخه حیات پروژه و تاثیر آن بر موفقیت پروژه های پیچیده می پردازد. در این کتاب می خوانیم که ویژگی مدیر ارشد پروژه حاوی خصایص و مهارت هایی است که امکان ارتقای آن ها به منظور اجرای بهتر کار وجود دارد.  متغیرهای موجود در این مطالعه عبارتند از: ویژگی های سازمانی، ویژگی های پروژه، مراحل چرخه ی حیات پروژه، نقش های مدیران و مدیران ارشد پروژه و نیز موفقیت پروژه است. جمعیت هدف محدود به مدیران ارشد پروژه و مدیران میانی و اشخاصی که رابطه با نفوذی در اجرای یک پروزه داشته اند، می باشد.

متاسفانه از محمد بالاخانپور و حامدرضا هاشمی نویسندگان کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه شرح حال و تصویری قابل اعتمادی در دسترس نیست.

پاراگرافی از کتاب

کندرا تاپلین در ارتباط با مدل موفقیت چهار بعدی عنوان می کند که عوامل موفقیت پروژه در سطوح خرد و کلان و در سازمان های اجتماعی و تخصصی دسته بندی می شوند. عناصر خرد-اجتماعی، مهارت ها و شایستگی های مدیران ارشد پروژه هستند. عناصر کلان-اجتماعی ساختار سازمان پروژه است. عناصر خرد-تخصصی معیارهای عملکردی هستند که به منظور نظارت بر عملکرد پروژه به کار می روند. عناصر کلان-تخصصی فرایندهای کسب و کار ساختاربندی شده می باشند.

این چهار دسته عنصر به کمک فرهنگ مدیریت پروزه سازمان با یکدیگر ارتباط می یابند. محمد بالاخانپور و حامدرضا هاشمی عنوان می کنند که ساختار سازمانی در موفقیت پروژه نقش اساسی دارد، زیرا سطح اختیارات مدیر پروژه، مهارت ها و توانایی های گروه و نیز پویایی های گروه را تعیین می کند. «میزان بلوغ مدیریت پروژه ی سازمان می تواند بر پروژه تاثیر بگذارد.» ویژگی های سازمان اهیمت توانایی های مدیر پروژه، معیارهای عملکرد و نیز فرایندهای کسب و کار به کار رفته جهت انجام کار پروژه را تعیین می کنند. این مسئله به موفقیت پروژه منجر می گردد.

خلاصه کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه

کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه به بررسی تاثیر ویژگی های سازمانی، ویژگی های پروژه و ویژگی ها و نقش های مدیران ارشد در مدیریت منابع انسانی و موفقیت پروژه پرداخته است. مطالعات مختلفی به صورت جداگانه به بررسی نقش رهبری مدیران ارشد پروژه، مهارت های اجتماعی مدیران ارشد و اهمیت اصلی موفقیت در طول چرخه حیات پروژه ها و تاثیرات آن ها بر موفقیت پروژه ها و مدیریت منابع انسانی پرداخته اند.

تا به حال هیچ مطالعه ای نقش ها و شخصیت های مدیران ارشد پروژه، چرخه ی حیات پروژه، ویژگی های سازمانی و پروژه ای و موفقیت پروژه را با یکدیگر ترکیب نکرده است. علاوه بر این، تا به حال هیچ مطالعه ای به بررسی تغییرات صورت گرفته در نقش مدیران ارشد پروژه هنگام پیشرفت پروژه در طول چرخه حیات پروژه به صورت فرایندی پیوسته نپرداخته است. کتاب درآمدی بر مدیریت پروژه قابل تحقیق است، زیرا مفاهیم، چارچوب نظری و فرضیه ها قابل اندازه گیری و آزمایش هستند. این مطالعه امکان پذیر است، زیرا می توان آن را در زمانی منطقی اجرا کرد، جامعه آماری دردسترس بوده و هزینه ی اجرای نظرسنجی قابل مدیریت می باشد.