سبد خرید

کتاب ذهنیت موسس

کتاب ذهنیت موسس | چگونه شرکتتان را اداره کنید؟


فعلا نداریم !

اشتراک گذاری

ارسال مقاله در مورد این کتاب

نویسنده: کریس زوک، جیمز آلن

مترجم: نادر سیدکلانی، الهام حیدری

تعداد صفحات: ۲۶۳

عنوان انگلیسی: The founders mentality

اطلاعات بیشتر
قیمت : ۴۸,۰۰۰ تومان

کتاب ذهنیت موسس نوشته‌ی کریس زوک و جیمز آلن توسط نشر آریانا قلم منتشر شده است. این کتاب مرزهای تفکر سنتی در خصوص استراتژی را درنوردیده است. موضوع کتاب رشد سودآور پایدار است. اینکه چطور شرکتی قادر به کسب و حفظ رشد سودآور می شود؟ پرسشی اساسی است، که پاسخ ساده‌ای برای آن وجود ندارد. تحقیقات بی اند کمپانی نشان می‌دهد که تعداد بسیار اندکی از شرکت‌ها، حدود ۱۰ درصد به رشد سودآور پایدار (دست کم برای دوره‌ای ده ساله) دست می‌یابد. اما چرا تعداد این شرکت‌های موفق تا این اندازه اندک است؟

کتاب ذهنیت موسس

کریس زوک و جیمز آلن با استناد به پژوهش‌های دامنه‌دار خود، معتقدند که ریشه مشکل در بازی درونی استراتژی است و بازی بیرونی نقش کم‌رنگ‌تری در این خصوص دارد، به طوری که هشتاد و پنج درصد از دلایل کلیدی توقف رشد در درون شرکت‌هاست، به بیان دیگر، ریشه‌های مشکل قابل کنترل‌اند و تیم مدیریتی مسئول آنهاست. بنابراین، مدیران اجازه ندارند تقصیر را به گردن اوضاع اقتصادی، قوانین دولتی و نابسامانی‌های سیاسی بیندازند. بخش عمده مشکل خود شمایید، پس بهانه‌تراشی نکنید.

پاراگرافی از کتاب ذهنیت موسس

با سرعت گرفتن روند رشد، شرکت‌ها شروع می‌کنند به اشتباه کردن، اشتباهاتی که انباشته می‌شوند و نهایتا شرکت را زیر آوار خود مدفون می‌کنند. این اتفاق در استخدام بیشتر از هر جای دیگری رخ می‌دهد. شرکت‌های شورشی موفق، که سعی می‌کنند پیچیدگی روزافزونشان را مدیریت کنند خطاهای فاحشی در استخدام و جذب نیرو مرتکب می‌شوند.

در سطوح عالی، متخصصانی با تجربه کار در سازمان‌های بزرگ استخدام می‌کنند و این افراد بعد از ورود به شرکت تغییراتی بنیادین و مخرب در فرهنگ موسس به وجود می‌آورند. در سطوح پایین‌تر هم، به سرعت نیروهای جدید جذب می‌کنند و در این مسیر، کیفیت فدای کمیت می‌شود. در نتیجه کارکنان خیلی زود پیوندشان با ماموریت اصلی سازمان را از دست می‌دهند. تمرکز بر خط مقدم کمرنگ می‌شود و افراد به جای آنکه عملگرا باشند خیال‌پرداز خواهند شد.

کریس زوک

بیوگرافی کریس زوک

کریس زوک دانش آموخته دانشگاه آکسفورد و هاروارد است. وی یکی از شرکای با سابقه بین اند کامپانی است که روزنامه تایمز اورا جزو یکی از ۵۰ متفکر تاثیرگذار کسب و کار معرفی کرده است. او نویسنده ای توانا در حوزه استراتژی است و تجربه‌های متعددی از مشاوره در صنایع مختلف از جمله بهداشت و سلامت، فناوری اطلاعات و سرمایه‌گذاری جسورانه دارد.

بیوگرافی جیمز آلن

جیمز آلن یکی از شرکای بین اند کمپانی در حوزه‌ی استراتژی در دفتر لندن است و به کارفرمایان خود در زمینه‌های توسعه استراتژی رشد و استراتژی‌های ورود به بازار نوظهور مشاوره می‌دهد. همچنین او بنیان‌گذار شبکه‌ای جهانی از شرکت‌هایی با رشد بالاست (FM100) که عمدتا موسسانشان رهبری آن‌ها را برعهده دارند. او دانش‌آموخته دانشگاه‌های جانز هاپکینز و هاروارد است.

جیمز آلن

پشت جلد کتاب

شرکت‌ها متولد می‌شوند، کار خود را در مقام شورشی آغاز می‌کنند. رویای همه‌ی آن‌ها این است که روزی به سازمانی بزرگ و حرفه‌ای تبدیل شوند. اما پس از مدتی گرفتار پارادوکس رشد می‌شوند: «رشد باعث ایجاد پیچیدگی می‌شود و پیچیدگی خود قاتل رشد است.» شرکت‌های نوپا، در سفر پرماجرایشان برای بزرگ شدن، ذهنیت موسس را از دست می‌دهند و در نتیجه رشدشان متوقف می‌شود؛ به بیان دیگر، رشد رشد را نابود می‌کند.

زمانی می‌رسد که اگر از برخی موسسان سوال شود که آیا اکنون حاضرید در سازمانی که خودتان تاسیس کردید استخدام شوید، پاسخ منفی می‌دهند. چه چیز باعث می‌شود کار شرکت ها به اینجا برسد؟ پاسخ در…

خلاصه کتاب ذهنیت موسس

سه ویژگی‌ای که در این کتاب تحت عنوان ذهنیت موسس معرفی شده‌اند در طول عمر سازمان و امکان رشد سودآور پایدار آن موثرند. ذهنیت موسس سه بعد دارد: ماموریت شورشی، وسواس به خط مقدم و ذهنیت مالکانه. سازمان‌هایی که چراغ این سه ویژگی را روشن نگه دارند قادر خواهند بود از بحران‌های رشد جان سالم به در برند.

[ اگر از مطالعه‌ی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد می‌کنیم به مرور کتاب ذهن استراتژیست هم سری بزنید. ]


نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب ذهنیت موسس | چگونه شرکتتان را اداره کنید؟”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

در حال بارگذاری ...