کتاب رهبری سر الکس فرگوسن | زندگی و سال های حضور در منچستر

کتاب رهبری سر الکس فرگوسن نوشته‌ی مایکل موریتز با ترجمه‌ی حسین گازر توسط نشر کوله پشتی منتشر شده است. این کتاب نتیجه‌ی گفت و گوهای متعددی است، بین مایک و الکس فرگوسن که موضوعات زیادی را در برمی‌گیرد، فرگوسن در این کتاب موضوعاتی را که هر رهبر با آن‌ها روبه‌رو می‌شود ولی فرصت سازمان‌دهی آن‌ها را ندارد، مطرح می‌کند. الکس فرگوسن یک کارشناس مدیریت یا یک فرد کارکشته در حوزه‌ی تجارت نیست و علاقه‌ای هم به این ندارد که از عبارات ثقیل و شیک استفاده کند. بنابراین انتظار یک نسخه‌ی آکادمیک و حساب شده را نداشته باشید.

در کتاب رهبری سر الکس فرگوسن قرار نیست درمورد رو‌یه‌های خاص حسابداری، نحوه استخدام پانصد نفر در طول شش ماه، چالش‌های مدیریت ماتریکس، نحوه آماده‌سازی خط تولید یک کارخانه برای تولید صدهزار گوشی هوشمند در روز یا بهترین روش برای طراحی نرم‌افزار بخوانید، زیرا فرگوسن هیچ ایده‌ای در این زمنیه ندارد، این تخصص دیگران است، فرگوسن کل زندگی‌شان با فوتبال پیوند خورده است. این کتاب در مورد درس‌ها و مشاهداتی است که او در طول دوره مربیگری‌اش در رشته فوتبال به دست آورده.

خلاصه کتاب رهبری سر الکس فرگوسن

کتاب رهبری سر الکس فرگوسن نوعی جمع‌بندی درباره‌ی اطلاعاتی است که از زندگی شخصی فرگوسن و همچنین مدیریت تیم‌های مختلف به دست آمده است. همچنین اطلاعات جالبی از زمان مدیریتی‌اش و نیز برخی موارد آرشیوی که پیش از این منتشر نشده‌اند در این کتاب ارائه شده است که داده‌ها و اطلاعات آرشیوی نیز در انتهای کتاب آورده شده‌اند.

پی بردن به راز اینکه چگونه می‌توان با کمک یک توپ گرد به موفقیت دست یافت، بسیار متفاوت‌تر از چالش‌هایی است که پیش‌روی رهبران شرکت‌هایی مثل بی‌پی، مارکس اند اسپنسر، وودافون، تویوتا و یا اپل، و یا مدیران بیمارستان‌ها، دانشگاه‌ها و بنیادهای خیریه جهانی قرار دارد. با این حال ویژگی‌های مشترکی میان تمامی برنده‌ها و همچنین سازمان‌هایی که رهبران‌شان به دنبال پیروز شدن هستند، وجود دارد. کتاب رهبری الکس فرگوسن تلاشی است در جهت توضیح اینکه چگونه ساختار کلی تیم منچستر شکل گرفته است و با موفقیت پیش رفته است.

[ کتاب رهبری سر الکس فرگوسن، با عنوان رهبری توسط نشر میلکان نیز ترجمه شده است. ]

پاراگرافی از کتاب رهبری الکس فرگوسن

در بعضی موارد چیزی خارج از کنترل شما رخ می‌دهد و باعث می‌شود تا اعتماد به نفس کل باشگاه با مشکل روبه‌رو شود. در یک چنین موفقیت‌هایی بهتر است تا اعتماد به نفس جمعی را ارتقاء دهید. زمانی که تیم منچسترسیتی شروع به ریخت و پاش گسترده‌ای در هزینه‌های باشگاه‌داری کرد، کاملا طبیعی بود که همه در داخل باشگاه به خواندن روزنامه‌ها بپردازند و از ارقام بالای پرداختی‌ها متعجب شوند.

این مسئله در زمانی که قهرمانی در لیگ برتر را در سال 2012 تنها به خاطر تقاضل گل به منچسترسیتی واگذار کردیم تشدید شد. ما از هیجده امتیاز پایانی لیگ تنها ده امتیاز گرفتیم. می‌دانم که مردم این مسئله را بد برداشت می‌کنند، ولی در اصل این منچسترسیتی نبود که قهرمان شد بلکه این ما بودیم که قهرمانی را از دست دادیم.