کتاب ماتریس دیجیتال | نوشته ی ونکات ونکاترامان

کتاب ماتریس دیجیتال نوشته‌ی ونکات ونکاترامان با ترجمه‌ی مهدی شامی زنجانی و مصطفی بازیا توسط نشر هورمزد منتشر شده است. از آنجایی که امروزه، فناوری‌های دیجیتال در همه جا حضور دارند. گوگل و فیس‌بوک برندهایی جهانی هستند. دستورهای صوتی جایگزین مهارت‌های تایپ کردن شده است. پایگاه‌های داده آنلاین جایگزین نسخه‌های چاپی اطلس‌های جاده‌ای، دایره المعارف‌ها و فرهنگ واژگان شده است. آلبوم‌های عکس و سی‌دی‌ها جای خود را به حافظه‌های مبتنی بر ابر داده‌اند. به زودی ماشین‌های خودران ما را جا به جا خواهد کرد و پهبادها بسته‌ها را به مقصد می‌رسانند. روبات‌ها از کارخانه‌ها به خانه‌ها، ادارات و بیمارستان‌های ما می‌آیند. فناوری‌های دیجیتال به سرعت فراگیر و قدرتمند شده‌اند؛ اما همچنان بسیاری از کسب و کارها توانسته‌اند خود را با سرعت تغییرات ناشی از آن تطبیق دهند.

ونکات ونکاترامان در پی یافتن پرسش این پاسخ است که «چگونه سازمان‌ها می‌توانند خود را با بهره‌گیری ار فناوری‌های دیجیتال متحول کنند؟» چه چیزی باعث می‌شود بعضی سازمان‌ها نتوانند از قدرت فناوری دیجیتال نوظهور استفاده کنند و بعضی دیگر خود را شبیه به گوزنی می‌یابند که به نور چراغ خیره مانده است؟ چرا بعضی مدیران با وجود تمجید اولیه از قدرت فناوری‌های دیجیتال، در فهمیدن نقش این فناوری‌ها و به کارگیری آن‌ها برای منتفع شدن تردید دارند؟ چرا مدیران کسب و کارهای سنتی اذعان دارند که آینده متفاوت خواهد بود، ولی همچنان روی روش‌های گذشته‌ی خود پافشاری می‌کنند؟

خلاصه کتاب ماتریس دیجیتال

هدف ونکات ونکاترامان از نوشتن کتاب ماتریس دیجیتال کمک به مدیران از این جهت است که فناوری های دیجیتال را جدی بگیرند. البته درباره ی ستاره های درخشان دیجیتال مانند گوگل، فیس بوک و ای پی، آمازون، کارآفرینان فناوری مانند پی پال و روند های مهم مانند وب سایت های اجتماعی، وب سایت های موبایلی، کلان داده، «اقتصاد اشتراکی» و آینده کار کتاب های زیادی نوشته شده است؛ با وجود این، به اقداماتی که کسب و کارهای غیر دیجیتال در صنایع سنتی می توانند (و باید) انجام دهند و همچنین، نحوه تعامل آن ها با ستاره های دیجیتال و روندهای فناورانه، به ندرت، به طور جدی و سیستماتیک توجه شده است.

به عقیده ی ونکات ونکاترامان ، ما در برهه حساسی هستیم که تغییرات شگرف فقط در قدرت خام خود فناوری ها، در حوزه های جدید مانند رایانش ابری، رباتیک، چاپگرهای سه بعدی، یادگیری ماشینی و الگوریتم های یلاک چین محدود نمی شوند؛ بلکه فعالیت های کلیدی چون نحوه ی زندگی، کار، آموزش، بازی، نوآوری، معاملات و حکومت داری بشر را نیز در بر می گیرد. به عقیده ی ونکات، دیجیتالی شدن در اساس جامعه ما نفوذ خواهد کرد و در حین این تحول، برندگان و بازندگان بر اساس میزان توانایی شان در استفاده از این فناوری ها مشخص می شوند.

[ اگر از مطالعه‌ی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد می‌کنیم به مرور کتاب مینیمالیسم دیجیتال هم سری بزنید. ]

بیوگرافی وینکات ونکاترامان پروفشور ونکات ونکاترامان استاد رشته‌ی مدیریت در دانشگاه بوستون آمریکا است. پژوهش‌ها و مشاوره‌های او در فصل مشترک مباحث مدیریت استراتژیک و فناوری اطلاعات است و تمرکز ویژه‌ای بر روی نحوه‌ی جایگاه‌یابی شرکت‌ها برای پیروز شدن در عصر دیجیتال دارد. وی اخیرا توسط تامسون فاینشنال، آی اس آی به عنوان یکی از پر استنادترین پژوهشگران حوزه استراتژی و فناوری اطلاعات شناخته شده است. پروفسور ونکاترامان جوایزی را نیز ار آکادمی مدیریت و انجمن مدیریت استراتژیک کسب کرده است.  او همچنین به عنوان مشاور و سخنران در بسیاری از شرکت‌های آمریکایی و اروپایی حضور داشته است که از جمله این شرکت‌ها می‌توان به آی بی ام، مایکروسافت و اریکسون اشاره کرد.

پاراگرافی از کتاب ماتریس دیجیتال

زمانی که برای اوین بار مدل‌های کسب و کار دیجیتال ظهور پیدا می‌کنند، گنگ و ناقص‌اند و جذاب نیستند؛ حتی بیشتر شرکت‌های سنتی ارزش متمایز آن‌ها را نمی‌بینند و تهدیدات رقابتی آن‌ها را درک نمی‌کنند. در حقیقت، بر اساس تحقیقات در دو دهه گذشته، شرکت‌های سنتی دگرگونی‌ها را تشخیص نداده‌اند و در نتیجه، نتوانستند پاسخی موثر مطرح کنند. زمانی که آمازون برای اولین بار تجارت الکترونیکی را معرفی کرد چگونه وال مارت به آن واکنش نشان داد؟

شرکت‌های سنتی در تشخیص اهمیت نوآوری‌های دیجیتال شکست خوردند. آن‌ها شدت تقابل احتمالی را درک نکردند. حالا که محیط پیرامون تئوری دگرگونی را به شما آموخته، امیدواریم دیگر، تهدیدات احتمالی کارآفرینان فناوری و غول‌های دیجیتال را نادیده نگیرید. از دید من، حتی اگر این تهدیدات را تشخیص دهید، شاید در تشخیص واکنش‌های به موقع و موثر با مشکل مواجه شوید.