سبد خرید

کتاب مدیرت استعدادها

کتاب مدیریت استعدادها | ماریون دواین و مایکل سیرت


فعلا نداریم !

اشتراک گذاری

ارسال مقاله در مورد این کتاب

نویسندگان: ماریون دواین، مایکل سیرت

مترجم: عباس توکلی

تعداد صفحات: ۲۸۸

عنوان انگلیسی: managing talent

اتمام موجودی
قیمت : ۸۵,۰۰۰ تومان

کتاب مدیریت استعدادها نوشته ی ماریون دواین و مایکل سیرت توسط نشر امین الضرب منتشر شده است. مطالعه ی این کتاب می تواند یک دید کلی به شما درباره ی مدیریت کردن افراد با پتانسیل ارائه دهد و اینکه چگونه می توان استعدادهای آن ها را برای پیشبرد اهداف شرکت به کار برد.

از آنجایی که شرکت ها برای فعالیت خود به جمعی از نخبگان نیاز دارند و کنار هم قرار دادن این افراد تحت یک شرکت کار بسیار سخت و مشکلی است چون تمامی این افراد با توجه به دانش فنی و مهارت هایی که دارند می توانند شرکت جدیدی را راه اندازی کنند و تحت بروکراسی های اداری یک شرکت و گزارش دادن های مکرر و پاسخ دادن به مدیر بالاسری نباشند.در کتاب مدیریت استعدادها سعی شده تا این مسائل به صورت ریز از طرف مدیران شرکت های بزرگ مطرح شوند و راه حل هایی که آن ها برای این مسائل به کار برده اند مورد بررسی قرار گیرد.

کتاب مدیریت استعدادها

کتاب مدیریت منابع انسانی

کتاب مدیریت استعدادها از مجموعه تحقیقاتی که اخیرا درباره ی این موضوع از شرکت های بزرگ صورت گرفته جمع آوری شده و ماریون دواین و مایکل سیرت تلاش داشتند تا از میان آمارهایی که به دست آمده موارد مهم را استراج کنند و آن را تحت عنوان یک کتاب منتشر کنند. در تحقیقات انجام شده توسط این دو نویسنده در کتاب مدیریت استعدادها شرکت های بزرگی همچون گوگل، آمازون و اپل حضور دارند و تجربه ی مدیران آن ها درباره ی مدیریت کردن افراد نابغه ذکر شده است. همان طور که می دانید هر کدام از این افراد ادعاهایی دارند و کنار هم قرار دادن آن ها و استفاده از توانایی هایشان کار سخت و مشکلی است.

از سوی دیگر تجربه نشان داده که آن ها تمایلی به همکاری بلندمدت با یک کارفرما را ندارد و عدم صبر آن ها باعث می شود تا زود از یک شرکت خارج شوند. این مسئله ی بزرگی برای هر شرکتی که با این گونه افراد تعامل دارد، است زیرا در حقیقت شرکت ها نمی توانند هیچ نوع حسابی روی آن ها برای برنامه های توسعه ای بلند مدت خود بکنند.

( متاسفانه از ماریون دواین و مایکل سیرت نویسندگان کتاب مدیریت استعدادها تصویر و شرح حال قابل اعتمادی در دسترس نیست. )

پاراگرافی از کتاب

برنامه ریزی برای استعدادهای شرکت ها باید با فرایندهای بودجه ریزی، برنامه های استراتژیک و مدیریت ریسک همگام شود. نظارت بر مدیریت استعدادها و اطمینان از اینکه برنامه ی آن ها برگشت کافی برای شرکت دارد یا نه، به اعضای هیئت مدیره ی شزکت بستگی دارد. معمولا افرادی که با برنامه مدیریت استعدادهای درخشان شرکت در ارتباط هستند باید به صورت مستقیم به کمیته ای که متشکل از مدیر ارشد اجرایی و رییس هیئت مدیره است گزارشی درباره فعالیت کلی شرکت ارائه دهد. به طور معمول این گزارش ها شامل اطلاعاتی است که در آن نشان می دهد که برنامه ی استعدادیابی شرکت با مسیر و برنامه های اشتراتژیک شرکت همخوانی دارد و هر نوع تغییر در برنامه ی استعدادیابی، ریسک بالای تصمیم گیری و مسیر سرمایه گذاری شرکت را گزارش کند.

کتاب مدیریت استعداد ها

پشت جلد کتاب

تحقیقات زیادی نشان می دهد که موفقیت شرکت ها به توانایی و مهارت های کارکنان آن ها بستگی فراوانی دارد و به خاطر همین مدیران اجرایی شرکت ها همیشه دنبال به دام انداحتن این افراد برای حضور در موسسه خوشان هستند. اما استخدام این افراد یکی از ساده ترین بخش ها است. چالش اصلی به نگه داشتن این نیروها و بهره برداری بهینه از استعدادهای آنها برمی گردد. یکی از این چالش ها رسیدن به درک صحیح از انتظارات آنها از محیط کار و زندگی است. برای کارفرمایان رسیدن به این بینش در نسل جدید بسیار شخت است. زیرا آن ها فضایی پر از انعطاف و هیجان از محیط کار متصور هستند که در صورت عدم تحقق در کمتر از چند ماه محیط کار را ترک می کنند.

کتاب مدیریت استعدادها بر اساس تحقیقات صورت گرفته از مدیران عامل، متخصصین استخدام و افرادی که بر روی پروژه های استعدادیابی کار کرده اند تهیه شده و در آن نشان داده شده شرکت هایی همچون گوگل، اپل، نوکیا، پپسی و برخی شرکت های دیگر چگونه با چالش های استخدام و توسعه و توانایی هایی که نیاز داشتند روبرو شده اند. ما اطلاعات مفیدی را برای افرادی که در بخش منابع انسانی شرکت ها فعالیت دارند فراهم کردیم و همچنین با مطالعه این کتاب می توانید دانش فوق العاده ای را درباره نحوه ایجاد رضایت شغلی کسب کنید.

دریافت بیشترین بهره وری از نیروی با استعداد

بخش چهارم به اهداف شخصی نابغه می پردازد و اینکه الویت آن ها به چه شکلی است تا با دریافت این اطلاعات بتوانبد مدیریت مناسبی را برای مذاکره با این افراد پیش ببریم. در فصل بعدی متوجه خواهیم شد که این روزها نابغه ها به پیشنهاد درآمد بیشتر و جایگاه بالاتر در سازمان توجه چندانی نمی کنند زیرا این آیتم ها را می توانند در هر شرکتی به دست آورند. موردی که برای آن ها بسیار اهمیت دارد فرهنگ درون سازمانی است و شرکت ها می توانند با ارائه یک فرهنگ درست و رعایت کردن آن از سوی تمامی اعضای هیات مدیره و مدیرعامل افراد نابغه را ترغیب کنند برای همکاری طولانی مدت با شرکت ترغیب شوند.

در فصل ششم ماریون دواین و مایکل سیرت راه های پیدا کردن استعدادهای مورد نیاز شرکت را مورد یررسی قرار می دهند. در بخش هفتم نحوه ی تصمیم گیری افراد بااستعداد یک شرکت نسبت به آینده شان مطرح می شود و اینکه آن ها چه دیدگاهی را نسبت به شغل خود دارند و تلاش می کنند که به چه نتیجه ای برسند. فهمیدن این موضوع می تواند مذاکرات پیش روی شرکت و افراد با پتانسیل را راحت تر کند.در فصل انتهایی کتاب مدیریت استعدادها توافقی که باید بین کارفرما و افراد نخبه گرا صورت گیرد به چزئیات بیان می شود. اینکه آن ها چگونه نیازهای خود را مطرح کنند و مدیران شرکت هم به چه شکل به آن پتسخ دهند.

ما هرگز کسی را استخدام نمی کنیم که قرار نیست کار خود را به درستی انجام دهد. هر نوع استخدامی که ما انجام می دهیم برای نقش های تازه و برای سرویس های جدید است. ما کسی را استخدام می کنیم که عقیده داریم او پتانسیل رسیدن به مدیریت اجرایی شرکت را دارد.

خلاصه کتاب مدیریت استعدادها

کتاب مدیریت استعداد ها در برگیرنده ی ۸ فصل است. فصل اول «جنگ برای استعدادها» اشاره ای به رقابت شرکت ها برای حفظ و نگه داری نیروهای با استعدادشان دارند. در فصل دوم، اولین قدمی که به شرکت ها پیشنهاد می شود این است که یک برنامه ای برای استعدادیابی در داخل و بیرون شرکت انجام دهند. البته نکته ی مهم این است که این برنامه با استراتژی های آینده شرکت مطابقت داشته باشند تا نیروهای جدید به درستی وارد مجموعه شوند. فصل سوم از کتاب مدیریت استعدادها به روند اجرا کردن برنامه ی استعدادیابی می پردازد و به این موضوع تاکید می شود که ان نوع برنامه ریزی باید دائم در حال تغییر باشد زیرا شرایط بازار کار و رقابتی شرکت ها با هم دائما در حال تغییر است.

[ اگر در حوزه ی مدیریت منابع انسانی علاقه مند به مطالعه هستید، پیشنهاد می کنیم به مرو  کتاب مدیریت منابع انسانی هم سری بزنید. ]


دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب مدیریت استعدادها | ماریون دواین و مایکل سیرت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

در حال بارگذاری ...