کتاب مدیریت و رهبری به سبک شیخ محمد

کتاب مدیریت و رهبری به سبک شیخ محمد نوشته‌ی یاسر جرار مجموعه درس های رهبری حاکم دوبی است که با ترجمه‌ی علی علی پناهی توسط نشر بهارسبز منتشر شده است. مدیریت دوبی از کدام روش مدیریتی استفاده کرده که توانسته برج ۱۶۳ طبقه‌ی خلیفه را در مدت ۴۷ ماه و متروی دوبی را که هر روز نهصدهزار نفر از آن استفاده می‌کنند، فقط در عرض ۴ سال بسازد؟ یا فرودگاه بین‌المللی دوبی را که بزرگتر از فرودگاه هیترو لندن است، بدون بروز هرگونه فسادی بسازد و به موقع نیر افتتاح کند؟

مدیریت دوبی از چه شیوه مدیریتی استفاده کرده که توانسته بیش از ۷۰۰۰ شرکت مشهور خارجی مثل مایکروسافت را برای فعالیت در منطقه آزاد شهر اینترنتی دوبی گردهم آورد؟ این کتاب به پرسش‌های فوق و بسیاری پرسش‌های دیگر در مورد موفقیت‌های دوبی که بیشتر به معجزه شبیه هستند پاسخ خواهد داد و شما را با شیوه‌های رهبری و مدیریتی شیخ محمد رهبر دوبی و نخست‌وزیر امارات‌متحده آشنا خواهد نمود. امیدواریم که بتوانید با استفاده از این الگو، و شکوفا کردن قابیلت‌هایی که در خود سراغ دارید، عامل رشد و شکوفایی هرچه بیشتر شرکت و یا سازمان خود باشید.

خلاصه کتاب مدیریت و رهبری به سبک شیخ محمد

همه‌ی ما به خوبی می‌دانیم که کشور دوبی کجاست و تا سال‌ها قبل چه وضعی داشت. اما واقعا چه اتفاقی افتاد که ظرف حدود دو دهه توانست به رفاه و ثروت برسد و بالاترین رتبه‌های جهانی را در تجارت، اقتصاد و سرمایه‌گذاری برروی پروژه‌های بزرگ از آن خود کند؟ مگر نه این است که دوبی بدون منابع طبیعی و با آب و هوای گرم و خشک است؟ پس چه شد که توانست بر محدودیت‌های خود غلبه کرده و به سرعت رشد کند و خود را در ردیف برترین و باثنات‌ترین کشورهای منطقه قرار دهد؟ حقیقت این است که ما فقط شاهد رشد چشمگیر و آوازه‌ی بلند آن بوده‌ایم و احتمالا نمی‌دانیم که این پیشرفت و آوازه‌ی بلند مرهون مدیریت و رهبری چه کسی و انتخاب و اجرای چه نوع رویکردی در اداره کشورش بوده است.

کتاب مدیریت و رهبری به سبک شیخ محمد حاکم دوبی به شما می‌آموزد که اندیشه‌های بلندپروازانه، اهل عمل بودن و ریسک‌پذیری یک مدیر یا رهبر و همچنین انتخاب و هدایت مدیران کاردان و با انگیزه و اهمیت دادن به امر آموزش، نظارت و ارزیابی آنان و پیگیری قاطعانه و مسئولانه‌ی دستورات خود، چگونه می‌تواند چرخ‌های اقتصادی یک کشور یا یک کسب و کار را به حرکت درآورد.

[ اگر از مطالعه‌ی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد می‌کنیم به مرور کتاب رهبری هم سری بزنید. ]

پاراگرافی از کتاب مدیریت و رهبری به سبک شیخ محمد

شاید دیدگاه و بینش شیخ محمد نسبت به آینده مهم‌ترین عنصر الگوی رهبری او باشد. جان اف کندی در کتاب خود تحت عنوان چرا انگلستان به خواب رفت نوشت: «هرکسی که خانه‌ی او را آنش گرفته و در حال فروریختن است، از خواب بیدار می‌شود. ما احتیاج به نگهبان هشیاری داریم که وقتی آتش شروع می‌شود ما را از خواب بیدار کند، یا بهتر از آن، نگهبانی که اجازه ندهد اصلا آتشی شروع شود».

شیخ محمد این قابلیت را داشت که پدیده‌ها را زودتر از زمان خود ببیند و در این راستا اقدام کند. او در دوبی، در خانه‌ای متولد شد که نه آب داشت، نه برق، اکنون مسئولیت شهری را برعهده دارد که افتخار می‌کند غیر از همه‌ی دستاوردها، بلندترین برج جهان را دارد. او یکبار اظهار داشت، وقتی در کودکی به نیویورک سفر کرد، برای ساختن پدیده‌های برگ انگیزه مضاعف پیدا کرد. شعار او همیشه این است که، هرگز از عظمت چیزی یا از داشتن بینش و دیدگاه عمیق نگران نباش.

بلندپروازی او به جغرافیای شهر خودش محدود نمی‌شود. شیخ محمد از همان روزهای نخشت، محدوده دوبی را وسیع‌تر از شورای همکاری خلیج‌فارس و یا منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا تعیین کرد. شیخ محمد این مرزها را مرزهای سیاسی می‌دید و علاقه بسیاری داشت تا در داخل و خارج تجارت و کسب و کار انجام دهد.