سبد خرید

کتاب مدیر الهام بخش

کتاب مدیر الهام بخش | نوشته ی رابرت باب سالو


این کتاب آماده ارسال است

اشتراک گذاری

ارسال مقاله در مورد این کتاب

نویسنده: رابرت ا. (باب) سالو

مترجمان: سعید مادح خاکسار، حسن ملکیان

تعداد صفحات: ۱۴۰

عنوان انگلیسی: Managing to inspire

افزودن به سبد خرید
قیمت : ۲۴,۵۰۰ تومان

کتاب مدیر الهام بخش نوشته ی رابرت ا. (باب) سالو توسط نشز سایه سخن منتشر شده است. باب سالو  معتقد است که مدیر الهام بخش همواره بر زمان حال تمرکز دارد، او به کارمندان کمک می کند تا هم اکنون به شایستگی برسند و به جای جستجو در گذشته تغییرناپذیر، در زمان حال باقی بمانند و به خلق آینده ای بهتر کمک کنند. سالو هیچ عذری را برای رفتار غیرمسئولانه نمی پذیرد و همواره به کارمندان کمک می کند تا رفتارهای مسئولانه داشته باشند، بنابراین اگر بهانه های رفتار غیرمسئولانه را بپذیرید، بی مسئولیتی را تدام بخشیده است.

باب سالو معتقد است که مدیر الهام بخش از انتقاد پرهیز می کند و برای ایجاد تغییر واقعی وقت صرف می کند، خود ارزیابی را ضروری می داند و با کارمندان رابطه قوی کاری برقرار می کند. مدیر راهبر بر این باور است که اگر به کارکنان اهمیت دهد، تمایلشان به کار بیش تر می شود و کیفیت کارشان افزایش می یابدو در کتاب مدیر الهام بخش می خوانیم که یک رهبر رابطه کاری قوی، توام با کمک به کارکنان، در تعیین اهداف، خودارزیابی و برنامه ریزی آنان تاثیرگذار است.

کتاب مدیر الهام بخش

پاراگرافی از کتاب

برقراری ارتباطات سالم و سازنده با کارمندان مستلزم صرف وقت زیادی است. مدیران تازه کار ممکن است برای برقراری ارتباطات قوی با کارمندان خود به وقت زیادی نیاز داشته باشند. ممکن است چنین تصور شود که مدیریت راهبرانه فرایندی زکان بر است و این نگرانی برای مدیران پر مشغله ای که بر موفقیت سازمانی تمرکز چشم گیری دارند نگرانی موجه است. به من اعتماد کنید: برقراری و حفظ رابطه ی کاری مثبت با کارمندان یک سرمایه گذاری عاقلانه است. زمان صرف شد برای این سرمایه گذاری در بلند مدت سود خوبی عایدتان می کند و باعث می شود در سرپرستی کارآمدتر، در آموزش مور تر و در مربی گری موفق تر عمل کنید و به کارمندان برای کار با کیفیت رو حیه بدهید. نتیجه کار نیز یک شرکت موفق تر خواهد بود.

در آغاز برقراری یک رابطه کاریف لازم است زمان زیادی را برای ایجاد محیطی مثبت صرف کنید. در این مرحله، مدیریت راهبرانه فرایندی زمان بر و مشقت بار به نظر می رسد؛ اما پس از ایجاد مجیطی مستحکم، فقط اندکی از وقتتان را صرف حفظ روابط کاری قوی با کارمندانتان خواهید کرد.

اگر نگران وقت هستید، به این فکر کنید که اگر کل گروه مدریتی شما روش مدیریت راهبرانه را مر آموخت چقدر تاثیر گذار می شد. اگر در مجموعه ای کار می کنید که تمام مدیران به مدیریت راهبرانه روی آورده اند، پایداری محیط مثبت بیشتر می شود و به خاطر فرهگ و فضایی که در محیط کارتان ایجاد کرده اید، کارمندان بسار سخت به بهترین وجه کار می کنند.

آیا کارمندان شرکتتان از ترس انگیزه می گیرند؟ شما را راهبر می دانند یا رئیس؟ آیا تاکید بر تکمیل کار است یا درست انجام دادن آن؟ آیا کارشان را از نظر کیفی ارزیابی می کنند؟

بیوگرافی باب سالو

باب سالو مدیر اینترنال موتیوت کالج هالی کراس است. کارشناس ارشد زبان انگلیسی است و مدرک CAES از دانشگاه روانشناسی کالج بوستون دارد. در طور چهار سال آموزش، وی به عنوان معلم زبان انگلیسی، روانشناس مدرسه، مشاور مدرسه و مدیر در مدارس عالی دولتی پلیموت کار کرده است. داشتن نقش های مختلف در این شغل ها به ائ این فرصت را داد که از دوره ی پیش دبستانی تا ابتدایی و راهنمایی و دبیرستان به دانش آموزان خدمت نماید.

او که عضو ارشد موسسه ی ویلیام گلسر است، کارگاه هایی را برای والدین و آموزگاران در آمریکا، کانادا، آمریکای جنوبی، استرالیا و اروپا برگزار کرده است و رهبری اعضا را به صورت تمام وقت بر عهده دارد. این کارگاه ها باعث شد مدارس، موسسات و سازمان ها علاقه مند به بکارگیری و شناخت روانشناسی کنترل درونی شوند. به کارگیری این نظریه باعث مشارکت بیش تر دانش آموزان و افزایش بازدهی کارمندان شده است.

آموزه های اصلی او بر کنترل درونی، انیزه درونی، مسئولیت پذیری و اهمیت الهام بخشی به دانش آموزان تاکید دارد تا در محیط شاد آموزشی، دوره تحصیلی خود را با موفقیت و بازدهی بالا سپری کنند. بابا سالو کتاب هایی را هم در زمینه الهام بخشی به معلمان و ایجاد تفاوت های مثبت در زندگی دانش آموزان نگاشته است.

باب سالو

پشت جلد کتاب

این کتاب به ما می آموزد که مدیر الهام بخش چگونه باید چشم انداز گذشته را کنار بگذارد و از چشم اندازهای جدید بهره گیرد. باب سالو معتقد است بیش تر مطالب این کتاب با عقل متعارف در تضاد است، زیرا ما را به چالش می کشد و حتا از ما می خواهد خود را به چالش بکشیم. او می گوید اگر الهام بخش کارمندان باشید، زندگی شان بامعناتر و لذت بخش تر می شود و شرکتتان در عرصه رقابت امتیازی مهم کسب می کند. اگر قصد دارید به مدیری الهام بخش تبدیل شوید که به کارکنانش کمک می کند لذت را در کار با کیفیت پیدا کنند، به خواندن کتاب مدیر الهام بخش ادامه دهید، در غیر این صورت وقتتان را هدر ندهید.

خلاصه کتاب مدیر الهام بخش

کتاب مدیر الهام بخش بر پایه ی اصول روانشناسی کنترل درونی تدوین شده است. هدف از نگارش این کتاب کمک به شماست تا بهترین ها را از درون کارمندان بیرون بکشید و مدیریت موثری داشته باشید. اگرچه صحبت از «کیفیت» در محل کار مرسوم استف اما اینگونه مباحث قالبا سطحی است، هرکسی به دنبال کیفیت است. باب سالو تلاش دارد این مبحث را از حالت کلیشه ای خارج کند. او می خواهد مفهوم کیفیت را طوری به کار برد که مخاطب پس از مطالعه ی کتاب قادر باشد در تعاملات روزمره با کارمندان از آن استفاده کند؛ یعنی آن را به گونه ای «واقعی» مطرح می کند که کار برای مدیران و کارمندان به یک اندازه رضایت بخش باشد.

[ اگر در حوزه ی مدیریت و رهبری علاقه مند به مطالعه هستید، پیشنهاد می کنیم به مرور کتاب رهبیری الکس فرگوس هم سری بزنید. ]


نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب مدیر الهام بخش | نوشته ی رابرت باب سالو”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

در حال بارگذاری ...