کتاب ۱۳ اشتباه مهلک مدیران و طریقه ی اجتناب از آن ها

کتاب ۱۳ اشتباه مهلک مدیران نوشته ی دابلیو استیون بران توسط نشر نسل نواندیش منتشر شده است. این کتاب در مورد تکمیل مهارت های رهبری و مدیریت، در راستای پیشگیری اشتباه های رایجی است که مدیران درباره ی کارکنان تحت کنترل خود، انجام می دهند. مدیران از زمانی که قابیل سعی کرد هابیل را تحت سلطه ی خود قرار دهد، چنین اشتباه های یکسانی انجام داده اند.

این اشتباه ها، اگر برای مدیران خطرناک نباشد برای موسسه ی تحت هدایت آن ها مهلک می باشد، اما اگر بدانند که این خطاها چه هستند، نباید هیچگاه چنین اشکال هایی در ماهیت، روش و قضاوت اداره ی خود داشته باشند. دابلیو استیون بران بر این باور است که این اشتباه ها خیلی هم نیستند و او تا کنون فقط ۱۳ اشتباه مهلک را شناخته است. او به دقت تمام اشتباه های رایجی را که در شرایط کاری سخت اتفاق می افتاده، فهرست بندی کرده است.

ابلیو استیون بران

 دابلیو استیون بران در سال ۱۹۷۰ موسسه ی فورچون را تاسیس کرد. او و گروه فوچون تجربه ی ۱۵ ساله ی ارائه مشاوره به مدیران و تاجران را دارا می باشند. تجربیات سال ها فعالیت در این زمینه به استیون کمک کرده است که به یک مشاور سرشناس در زمینه ی ازائه راه حل برای مشکلات مدیران به تبدیل شود. شرکت او تا کنون در بیش صد موسسه در کشور های آمریکا، کانادا و استرالیا کار مشاوره انجام داده است.

پاراگرافی از کتاب

بعضی از شرکت های کوچک، چندین سال را با یک مدیریت ناصحیح و پر از رفیق بازی می گذارنند. آن ها کمی رشد می کنند و کارمندان جدید وارد آن می شوند، اما میدانی برای چرخیدن حول یک محور مشخص مدیریتی ندارند. زیرا هر کس به یک تازه وارد یک نوع دستور می دهد! اگر این شخص که همه برای او ریاست کرده اند، بالاخره روزی به جای یک مدیر بنشیند، همه اعتراض می کنند، چون هرکسی احساس می کند رتبه و مقامش پایین آمده است.

شرکت های بسیاری هستند که سعی می کنند مثل یک خانواده عمل کنند و نه یک شرکت. وقتی این شرکت ها توسعه می یابند، فاقد اساس برای چنین توسعه ی سازمان یافته ای هستند. در چنین مواردی همه، از سزمایه داران گرفته تا شخصی که در پایین ترین رتبه است، باید یکسری سازمان بندی سخت غیر ضروری و پرهزینه را تحمل کنند.

خلاصه ی کتاب ۱۳ اشتباه مهلک مدیران

دابلیو استیون بران در این کتاب ۱۳ تله ی رایج در مدیریت را طوری ارائه می دهد که هرگز دوباره گرفتار آن ها نشوید. کتاب ۱۳ اشتباه مهلک مدیران برای استفاده ی مدیران یا هرکسی است که می خواهد روزی مدیر شود. همچنین ویژه ی مدیران مسن، جوانان تازه کار و بخصوص زنانی است که امروزه به طور روزافزون وارد سمت مدیریتی می شوند. استیون بران معتقد است که مدیریت، هنر رسیدن به هدف از طریق جلب رضایت دیگران است.

دابلیو استیون بران در این کتاب تلاش می کند به مخاطبان نشان دهد که چگونه از انجام اشتباهات رایج دیگر مدیران، دوری کرده و چگونه از روش منحصر به فرد، خصوصیات شخصی و استعدادهای خود، برای تشویق دیگران استفاده کنند تا استعدادهای خود را شکوفا کنند و  از این موفقیت برای رسیدن به هدف بهره مند شوند. هدف این است که به مخاطب کمک کند تا نقایص خود را شناسایی کند و برای اصلاح آن ها اقدام کند.

در انتهای هر فصل از کتاب ۱۳ اشتباه مهلک مدیران یک فرم کاربردی ارائه شده است بدین منظور که هریک از فرم ها با اشتباه هایی که دوست دارید رفع شود پر کنید و از انجام دادن دوباره ی آن ها پرهیز کنبد. این سیزده اشتباه عبارت اند ازعدم مسئولیت پذیری، عدم موفقیت در ایجاد پیشرفت در کارمندان، سعی در کنترل نتایج به جای تاثیر بر افکار، پیوستن به یک گروه مناسب، مدیریت یکسان بر افراد، فراموش کردن اهمیت سود، تکیه بر مشکلات به جای اهداف، دوست به جای رئیس، ناتوانی در ایجاد استانداردها، عدم موفقت در آموزش به کارکنان، قدردانی صرف از کارمندان برجسته و در نهایت سعی در تحت نفوذ قرار دادن دیگران.

[ اگر از مطالعه ی مرور این کتاب لذت بردید، پیشنهاد می کنیم به مرور کتاب مدیریت افراد هم سری بزنید. ]